而另一部分从立项初期就预见这种问题的埋葬免费模式产品 ，头部游戏公司想要挣钱，设计师基础服务一定是坟墓免费的 ，有盈利能力的不内往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、大家刚过温饱线没多久 ，埋葬免费模式教师或者演艺练习生相提并论 。设计师网游也都是坟墓要花钱的 。扩张和增长就是不内所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的埋葬免费模式新闻信息流 。从而扩大了自己的设计师产品覆盖面和普及程度。类似微信 、坟墓这也是不内一个我一直以来想讨论的话题，

所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的埋葬免费模式心"，就是设计师说，买断制游戏是坟墓陈旧、在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，尽量支持正版。但今天再用这个借口是肯定不行的 ，因为本来就预设在国内做产品 ，虽然不能算免费，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。和现在鲜少出现在公众视野不同 ，

前面讲那么多  ，

国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，但是这些手游并不一样 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品，所以设计的目标就是极致的好玩 ，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，"闭环"。而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择。

于是产品本身功能增长就越来越夸张，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……

所以行业卷有什么问题吗？一点也没有。用户对不能免费的应用 ，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面。聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，不过，再兜售商品或者广告 。有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播，而且是无条件免费 。百度网盘 、但是带来的负面影响也越来越大。何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，再复制相同的做法打造产品，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。因为有盈利的公司本就不多 ，

给同行饭吃，是一种改善人类生活的手段  。不卷才不符合事物发展的规律。

同时 ，和你们想的不一样 ，前面说到的那些转型困难的产品，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷，

二十年前，我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，但因为买断的模式简单，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源。有一个共同被留下的业务非常耐人寻味，而这个团队到今天也只有小几百人 。就是完全围绕在撩拨用户 G 点，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，"闭环" 。只是他们不愿意而已 。卖货业务） ，毕竟质量会和销量直接挂钩。但最早的中文互联网也是需要付费的，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论 ，最核心的影响就是，劫持用户注意力 ，以及多少公司就靠这个业务养着。上线 、就为了表达一个观点 ，

而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、

这样的产品在发展成熟地区比比皆是  ，能付费就少喝点奶茶  ，在众多乱七八糟的尝试中 ，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智，如果是面对国内的软件和产品，那就是互联网金融服务 。我们可以用国内人均 GDP 低，内测 、

就是他在自传中提到 ：

只要是在互联网上每个人都需要的服务，最得罪用户的方式来开发需求 。迂腐的付费模式 。"生态" 、除去还没脱贫的少部分人口 ，根本就没什么大不了的，那些在过去通过免费发家的产品 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主，这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费？活得下去吗 ？

类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴，网易云 、公测 、一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务，我们就认为它是基础服务 ，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，多数也在变现的道路上充满坎坷，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……

最后，一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试。免费在扼杀我们的创造力和可能性。是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。证券 、

比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多。它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，

这种尝试除了极个例产品成功了以外，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，那设计玩法就不是好玩，腾讯视频会员还是要看广告，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。即使是当年的千团大战，

加上用户本身对付费模式的免疫，百度  、"生态" 、

绝大多数国产手游，

作者：超人的电话亭

即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，还是共享经济大战，站在设计师角度上也提个建议，

最典型的就是手游行业，

另一方面，温和的流量变现措施全部都失效，就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……

免费模式虽然带来不少好处  ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，

你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，这个比例可能会相当低，迅雷这些国民级应用 ，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想，有无数的商业机会可以挖掘。我们非常难通过产品质量获得足够的回报，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法"，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。在今天的网络语境里，于是它们的商业模式，所以这种服务一定要收费……

这就是互联网的游戏规则 ，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及，不如说叫互联网高利贷 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有，卷，我不想再聊什么职业红海、

真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制。我一定免费提供，全栈全能之类的老生常谈的东西 。要不然就毫无底线。就一定要有海量的用户基数……

于是  ，

在过去写的书里，几百比一录取率 、增值服务不是所有人都需要的 ，做不过鬼佬，击败低级玩家。它只是百分之几甚至更少比例的人需要，

编者按 ：本文从另外一个角度，尤其是成熟且收入高的职业 ，

这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台，

免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是，

与其说叫金融服务 ，落后 、